پرش به محتوای اصلی
سلزینو ۱ — فروش، بازاریابی، رشدورود / ثبت‌نام
صفحه اول
دانشACADEMY

آکادمی فروش

هر مسیر، چند فصل و چند درس دارد؛ ساعت تقریبی هر مسیر هم آمده است.

beginner

شروع فروش

۲۴ ساعت · ۵ فصل
  1. فروش چیست و فروشنده کیست

    • تعریف فروش مشاوره‌ای و تفاوت آن با فروش فشاری
    • نقش فروشنده در سلزینو و مراکز همکار دارای مجوز
    • مسیر خرید مشتری از آشنایی تا خرید دوباره
    • اخلاق فروش: صداقت، شفافیت قیمت و پرهیز از وعده‌ی نتیجه
  2. شناخت مشتری

    • پرسونای مشتری و نیازهای پنهان
    • سؤال باز و سؤال بسته
    • گوش دادن فعال و خلاصه‌کردن حرف مشتری
    • تشخیص تصمیم‌گیرنده و تأثیرگذاران
  3. ارائه‌ی پیشنهاد

    • پیوند ویژگی، مزیت و نیاز
    • اعلام قیمت همراه با ارزش
    • گفتن آنچه شامل نمی‌شود
    • پیشنهاد دو گزینه به‌جای یک گزینه
  4. اعتراض‌های پایه

    • چهار نوع «گرونه» و پاسخ هر کدام
    • «باید فکر کنم» و «با همسرم مشورت کنم»
    • «لازم ندارم» در شروع گفت‌وگو
    • ثبت علت اعتراض برای یادگیری تیم
  5. بستن و پیگیری

    • تعیین قدم بعدی با تاریخ و ساعت
    • پیگیری هفت‌مرحله‌ای
    • احترام به «نه» و قاعده‌ی توقف
    • ثبت در CRM و نظم روزانه

فروش تلفنی

۳۰ ساعت · ۶ فصل
  1. آماده‌سازی تماس

    • آماده‌سازی لیست و اطلاعات پیش از تماس
    • بهترین زمان تماس و احترام به ساعات استراحت
    • صدا، لحن، سرعت و لبخند در صدا
    • هدف واحد برای هر تماس
  2. اسکریپت شروع تماس

    • سلام و معرفی در ده ثانیه
    • اجازه گرفتن و مدیریت «الان وقت ندارم»
    • بیان دلیل تماس از زاویه‌ی نیاز مشتری
    • اولین سؤال باز
  3. نیازسنجی تلفنی

    • قیف سؤال از کلی به جزئی
    • یادداشت‌برداری هم‌زمان
    • خلاصه‌کردن و تأیید فهم
    • تشخیص سیگنال‌های خرید
  4. اعتراض‌ها پشت خط

    • پاسخ به «گرونه» بدون تخفیف
    • پاسخ به «پیام بدید»
    • مشتری عصبانی و آرام کردن گفت‌وگو
    • وقتی مشتری وعده‌ی نتیجه می‌خواهد
  5. بستن و ثبت

    • تعیین قدم بعدی با دو گزینه‌ی زمانی
    • پیام خلاصه‌ی پس از تماس
    • ثبت نتیجه و علت در CRM
    • ضبط تماس فقط با رعایت قوانین و اطلاع طرف مقابل
  6. بهبود مستمر

    • مرور تماس‌ها با مدیر
    • آزمایش یک تغییر در هر دوره
    • شاخص‌های تماس: پاسخ، مکالمه، قدم بعدی
    • مدیریت انرژی و پیشگیری از فرسودگی

فروش حضوری

۲۸ ساعت · ۵ فصل
  1. اولین برخورد

    • خوشامدگویی و ساختن فضای امن
    • زبان بدن و فاصله‌ی مناسب
    • معرفی خود و نقش مرکز همکار
    • شروع گفت‌وگو بدون فشار
  2. نیازسنجی رو در رو

    • سؤال‌های کشف نیاز
    • خواندن نشانه‌های غیرکلامی
    • مشتری همراه با خانواده یا همراه
    • یادداشت‌برداری محترمانه
  3. نمایش و تجربه

    • نمایش خدمت یا محصول متناسب با نیاز
    • جلسه‌ی آزمایشی و تجربه‌ی واقعی
    • استفاده از نمونه‌کار با رضایت مشتریان قبلی
    • پاسخ به سؤال‌های فنی با ارجاع به متخصص
  4. مذاکره و بستن

    • اعلام قیمت و شرایط پرداخت
    • تخفیف قاعده‌مند در برابر تخفیف شخصی
    • بستن با خلاصه‌ی توافق
    • تکمیل فرم و قرارداد با توضیح کامل
  5. پس از خرید

    • Rebooking و نوبت بعدی
    • پیام تشکر و بازخورد
    • برنامه‌ی معرفی مشتری
    • رسیدگی به شکایت حضوری

intermediate

فروش میدانی (برج‌ها و مدارس)

۳۶ ساعت · ۶ فصل
  1. برنامه‌ریزی میدانی

    • انتخاب منطقه و فهرست هدف
    • مسیر روزانه و بهره‌وری رفت‌وآمد
    • بسته‌ی معرفی و مدارک مجوز مرکز
    • ایمنی شخصی فروشنده در میدان
  2. فروش در برج‌های مسکونی

    • هماهنگی با مدیریت ساختمان
    • اطلاعیه‌ی تأییدشده و پرهیز از تراکت
    • روز خدمت گروهی و مزیت واقعی ساکنان
    • رفتار حرفه‌ای در ساختمان و احترام به حریم ساکنان
    • گزارش ماهانه به مدیریت ساختمان
  3. فروش به مدارس

    • شناخت تقویم مدرسه
    • نقشه‌ی تصمیم‌گیرندگان مدرسه
    • جلسه‌ی نیازسنجی با مدیر و معاونان
    • پاسخ به نگرانی‌های ایمنی دانش‌آموزان
    • پیشنهاد دوره‌ی آزمایشی
    • هماهنگی ارتباط با والدین
  4. اعتراض‌های میدانی

    • «قبلاً تجربه‌ی بدی داشتیم»
    • «باید با انجمن اولیا مطرح کنم»
    • «ساکنین شکایت می‌کنند»
    • «از کجا بدانم قابل اعتماد است؟»
  5. قرارداد و نگهداشت

    • قرارداد روشن با مسئولیت‌های هر طرف
    • گزارش منظم و جلسه‌ی بازبینی
    • تمدید سالانه
    • استفاده از معرفی با اجازه‌ی کتبی
  6. اخلاق میدانی

    • پرهیز از هدیه یا امتیاز شخصی به تصمیم‌گیرندگان
    • عدم جمع‌آوری اطلاعات تماس بدون اجازه
    • استفاده نکردن از نام یا لوگو بدون مجوز

فروش سازمانی (B2B)

۴۰ ساعت · ۶ فصل
  1. شناخت بازار سازمانی

    • تفاوت خرید سازمانی و فردی
    • مشتری ایده‌آل سازمانی (ICP)
    • نقشه‌ی تصمیم‌گیرندگان و تأثیرگذاران
    • چرخه‌ی خرید و بودجه‌ی سالانه
  2. پیدا کردن و شروع ارتباط

    • پژوهش پیش از تماس
    • تماس اول با منشی و مسیر درست
    • ایمیل و پیام معرفی کوتاه
    • استفاده از معرفی و شبکه‌ی ارتباطی
  3. نیازسنجی سازمانی

    • جلسه‌ی کشف نیاز
    • سنجش اثر مالی مشکل برای سازمان
    • شناسایی معیارهای تصمیم
    • مستندسازی نیاز برای ذی‌نفعان
  4. پیشنهاد و پروپوزال

    • ساختار پروپوزال یک‌صفحه‌ای و کامل
    • قیمت‌گذاری بسته‌ای
    • دوره‌ی آزمایشی با شاخص موفقیت
    • ارائه‌ی پیشنهاد به کمیته
  5. مذاکره و قرارداد

    • آماده‌سازی مذاکره و حد عقب‌نشینی
    • امتیاز در برابر امتیاز
    • شرایط پرداخت و تعهدات
    • بررسی حقوقی قرارداد توسط متخصص
  6. مدیریت حساب

    • جلسه‌ی شروع همکاری
    • گزارش‌دهی منظم
    • فروش متقابل و ارتقا
    • جلوگیری از ریزش مشتری سازمانی

فروش در شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌ها

۴۰ ساعت · ۶ فصل
  1. مبانی فروش اجتماعی

    • قیف فروش در شبکه‌ها: محتوا، گفت‌وگو، پیگیری
    • پروفایل قابل اعتماد
    • تقویم محتوایی هفتگی
    • قوانین و مقررات هر سکو
  2. پیام‌رسان‌های داخلی: ایتا، بله، روبیکا

    • کانال، گروه و پیام خصوصی
    • مدیریت گروه و قوانین سنجاق‌شده
    • پرداخت و ثبت سفارش امن
    • مخاطبان مدارس و کسب‌وکارهای محلی
  3. تلگرام و واتس‌اپ

    • کانال و ربات برای اطلاع‌رسانی
    • واتس‌اپ برای مشتریان بین‌المللی
    • پاسخ سریع و قالب‌های شخصی‌سازی‌شده
    • پرهیز از پیام انبوه ناخواسته
  4. اینستاگرام بدون تبلیغات پولی

    • بیو و هایلایت‌ها
    • ریلز، استوری و پست آموزشی
    • دعوت به اقدام و کلمه‌ی کلیدی
    • فروش در دایرکت
    • همکاری و لایو مشترک
  5. از گفت‌وگو تا CRM

    • انتقال گفت‌وگو به کانال ثبت‌شدنی با رضایت مشتری
    • ثبت منبع لید
    • پیگیری پس از خرید
    • گرفتن رضایت برای انتشار نظر مشتری
  6. سنجش و اخلاق

    • نسبت پیام به سفارش
    • محتوایی که بیشترین گفت‌وگو را می‌سازد
    • پرهیز از خرید فالوور و نظر ساختگی
    • شفافیت در همکاری‌های تبلیغاتی

فروش بین‌المللی و زبان انگلیسی و عربی برای فروش

۴۸ ساعت · ۵ فصل
  1. مبانی فروش بین‌المللی

    • شناخت بازار هدف
    • مقررات صادرات خدمات و دریافت وجه با مشاوره‌ی کارشناس
    • منطقه‌ی زمانی و روزهای کاری
    • تفاوت‌های فرهنگی در تصمیم‌گیری
  2. انگلیسی ساده برای فروش

    • قواعد جمله‌ی کوتاه و فعل ساده
    • جمله‌های معرفی و اجازه گرفتن
    • جمله‌های نیازسنجی
    • جمله‌های پیشنهاد و قیمت
    • جمله‌های اعتراض و بستن
  3. ایمیل و پیام نوشتاری

    • ساختار ایمیل هفت‌بخشی
    • موضوع ایمیل روشن
    • پیگیری بین‌المللی
    • امضا و اطلاعات تماس
  4. عربی پایه برای فروش

    • احوالپرسی و ادب در عربی خلیج
    • معرفی خود و شرکت
    • اعداد، تاریخ و قیمت
    • جمله‌های پایان گفت‌وگو و قدم بعدی
  5. تماس و جلسه‌ی آنلاین

    • آماده‌سازی جلسه‌ی ویدئویی
    • تأیید فهم و خلاصه‌ی پایانی
    • کار با مترجم یا ابزار ترجمه با بازبینی انسانی
    • حفظ محرمانگی در ابزارهای ترجمه

advanced

فروش خدمات گران‌قیمت

۳۶ ساعت · ۵ فصل
  1. روان‌شناسی خرید گران

    • ریسک ادراک‌شده در خرید بزرگ
    • اعتماد پیش از قیمت
    • نقش خانواده و مشاوران در تصمیم
    • زمان کافی برای تصمیم
  2. صلاحیت‌سنجی

    • سنجش نیاز، بودجه، اختیار و زمان
    • سنجش توان پرداخت و فروش اقساطی مسئولانه
    • وقتی باید «نه» گفت
    • ارجاع به گزینه‌ی سبک‌تر
  3. مشاوره‌ی عمیق

    • جلسه‌ی تشخیص چندمرحله‌ای
    • همکاری با متخصص مرکز در جلسه
    • ارائه‌ی سناریوهای مقایسه‌ای
    • مستندسازی و خلاصه‌ی مکتوب
  4. شفافیت مالی

    • اعلام مبلغ کل پرداختی
    • جدا کردن هزینه‌های مرکز و هزینه‌های رسمی
    • شرایط بازپرداخت و انصراف
    • قرارداد و بندهای کلیدی
  5. خطوط حساس

    • خدمات حقوقی بدون وعده‌ی نتیجه
    • خدمات مهاجرت با شفافیت
    • ارزش‌گذاری و فروش کسب‌وکار
    • خدمات زیبایی و درمانی با مدیریت انتظار

مدیریت فروش

۴۴ ساعت · ۶ فصل
  1. طراحی سازمان فروش

    • نقش‌ها و مسئولیت‌ها
    • فرایند فروش مکتوب
    • انتخاب و راه‌اندازی CRM
    • قوانین ثبت و کیفیت داده
  2. شاخص‌ها و تصمیم

    • نرخ تبدیل کلی و مرحله‌ای
    • CAC و LTV
    • دوره‌ی بازگشت هزینه و نرخ ریزش
    • داشبورد هفتگی و ماهانه
  3. استخدام و آموزش

    • تعریف نقش و آگهی شفاف
    • مصاحبه‌ی ساختاریافته
    • تست تماس و جدول امتیازدهی
    • آموزش ورودی و دوره‌ی آزمایشی
  4. انگیزش و جبران خدمات

    • کمیسیون پلکانی حاشیه‌ای
    • پورسانت پس از قطعی شدن فروش
    • پاداش کیفی و تیمی
    • آزمایش طرح روی داده‌های گذشته
  5. اتوماسیون و هوش مصنوعی

    • اتوماسیون پیگیری با n8n
    • کارهایی که به هوش مصنوعی می‌سپاریم
    • حریم خصوصی داده‌ی مشتری
    • نظارت انسانی بر گردش‌کارها
  6. فرهنگ و اخلاق

    • اصول مکتوب اخلاق فروش
    • کانال شکایت و گزارش داخلی
    • تحلیل ریشه‌ای شکایت‌ها
    • نشانه‌های تیم ناسالم و اصلاح آن

مدیریت حوزه فروش

۳۲ ساعت · ۵ فصل
  1. نقش مدیر حوزه

    • مسئولیت‌های مدیر حوزه در مجموعه‌ی چندخطی
    • شناخت مرکز همکار و حدود مسئولیت آن
    • هدف‌گذاری دولایه: فعالیت و نتیجه
    • گزارش‌دهی به مدیریت ارشد
  2. ریتم عملیاتی

    • جلسه‌ی روزانه‌ی ۱۵ دقیقه‌ای
    • جلسه‌ی هفتگی قیف
    • جلسه‌ی ماهانه و مرور هدف‌ها
    • قواعد جلسه‌ی بدون سرزنش
  3. مدیریت قیف حوزه

    • تشخیص گلوگاه
    • کیفیت لید و منبع آن
    • تخصیص منصفانه‌ی لید
    • پیگیری وظایف عقب‌افتاده
  4. کوچینگ فردی

    • مرور تماس و بازخورد ساختاریافته
    • یک نقطه‌ی قوت، یک مورد بهبود
    • تمرین فوری با نقش‌آفرینی
    • برنامه‌ی رشد فردی
  5. کیفیت و انطباق

    • پایش وعده‌های نادرست
    • شفافیت نقش مرکز در هر تماس
    • هماهنگی هفتگی با مرکز همکار
    • اطلاع‌رسانی فوری تغییر قیمت و شرایط

مربی فروش

۴۰ ساعت · ۶ فصل
  1. اصول آموزش بزرگسالان

    • یادگیری از راه تجربه
    • طراحی هدف آموزشی قابل سنجش
    • تمرین فاصله‌دار و تکرار
    • ایجاد فضای امن یادگیری
  2. طراحی دوره

    • نیازسنجی آموزشی تیم
    • طراحی ماژول و درس
    • سناریو و کارت نقش مشتری
    • تکلیف عملی و ارزیابی
  3. اجرای Role play

    • ساختار جلسه‌ی ۴۵ دقیقه‌ای
    • گروه‌های سه‌نفره و چرخش نقش
    • هدایت ناظر و بازخورد
    • تمرین سناریوهای حساس و درخواست وعده‌ی نتیجه
  4. بازخورد و کوچینگ

    • بازخورد مشخص، رفتاری و قابل اجرا
    • گوش دادن به تماس و تحلیل آن
    • مدیریت مقاومت در برابر بازخورد
    • پیگیری پیشرفت فرد
  5. ابزارها و محتوا

    • ساخت اسکریپت و کتابچه‌ی اعتراض
    • استفاده‌ی مسئولانه از هوش مصنوعی در تمرین
    • تولید محتوای کوتاه آموزشی
    • به‌روزرسانی محتوا با اعتراض‌های تازه
  6. سنجش اثر آموزش

    • شاخص‌های پیش و پس از آموزش
    • اتصال آموزش به داده‌های CRM
    • گزارش اثر به مدیریت
    • بهبود مستمر دوره

مسیر گواهی سلزینو

گام‌های رسیدن به گواهی داخلی سلزینو، از ثبت‌نام تا تمرین عملی.

  1. ۱ثبت‌نام و ساخت پروفایل فروشنده در آکادمی سلزینو
  2. ۲گذراندن مسیر «شروع فروش» و آزمون اصول اخلاق فروش
  3. ۳انتخاب یک مسیر تخصصی و تکمیل همه‌ی ماژول‌های آن
  4. ۴تست تماس یا نقش‌آفرینی ارزیابی‌شده با جدول امتیازدهی
  5. ۵پروژه‌ی عملی: اجرای یک قیف فروش واقعی زیر نظر مربی و ثبت کامل در CRM
  6. ۶جلسه‌ی بازخورد نهایی با مربی و تدوین برنامه‌ی رشد فردی
  7. ۷دریافت گذرنامه‌ی فروش سلزینو با ذکر مسیرها و مهارت‌های تأییدشده